GESTÃO DE PROJETOS COM ÊNFASE NO PMI

Detalhes

Carga Horária

420 horas/aula

Certificação

FACINTER EM PARCERIA COM A IMPACTA TECNOLOGIA
(Portaria do MEC: 4210 DE 20/12/2004)

Modalidade

A Distancia (EaD)

Mais informações

   Investimento
   Grade Curricular

Descrição

No mundo do desenvolvimento de projetos, principalmente nas organizações de médio e grande porte, um número expressivo de ações é realizado sem nenhum planejamento. A consequência disso, é que muitos destes projetos falham, ou seja, não atingem seus objetivos. Por este motivo, as organizações necessitam de profissionais que tenham alto desempenho na gestão de seus recursos.

Um estudo conduzido pelo CBP - Center for Business Practices, identificou que 90% dos executivos pesquisados consideraram que suas maiores motivações para melhorar as capacidades gerais de gestão de projetos estão no aumento significativo da conclusão dos projetos, dentro dos prazos e dentro dos custos previstos. Isso demonstra que a melhoria dos resultados finais só é possível quando competências e habilidades são trabalhadas de forma extensiva, de maneira a atender os valores que são considerados importantes pelas empresas. E este é um dos destaques do curso proposto.

OBJETIVOS: Conferir, aos participantes, condições de qualificação como profissionais da área de Gestão de Projetos, em diversos segmentos de negócios, provendo habilidades de condução e execução de Projetos nos planos estratégico, tático e operacional. Como grande diferencial, o Curso visa capacitar os participantes a gerenciar através da utilização das práticas do PMI (Project Management Institute), bem como:

• apresentar, sob um novo enfoque, a equipe de desenvolvimento de projetos;
• orientar o desenvolvimento de acordo com as recomendações de órgãos internacionais, que certificam profissionais com alto grau de qualificação para o desenvolvimento de projetos;
• orientar as organizações sobre a importância da valorização do profissional capaz de alinhar o interesse dos investidores com a qualidade dos serviços e produtos oferecidos, obtidos com a criação de um clima organizacional diferenciado;
• levar à compreensão e discutir as consequências da implantação de equipes de projeto e da criação do PMO – Project Management Office;
• orientar o desenvolvimento dos projetos de acordo com o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).

Mercado de Trabalho

O profissional pode atuar em todas as áreas do conhecimento, uma vez que todas elas necessitam da correta utilização dos recursos humanos, financeiros e materiais. Assim, o mercado absorve este segmento como forma de aperfeiçoamento e para promover a disseminação das melhores práticas, principalmente nesta época de grande foco para a responsabilidade sócio-ambiental.

Público Alvo

Profissionais que possuam vivência em gerenciamento de projetos.

Objetivo: Este curso pretende apresentar ao profissional o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) como um modelo de gerenciamento de projetos por meio das suas diversas áreas do conhecimento.